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西北分公司明确纪委2015年工作重点
更新时间:2015-03-26 10:29:40    录入:xw    点击:735次

3月18日,西北分公司四会合一,召开党委(扩大)会议、一届四次职代会暨2015年工作会议、党风建设和反腐倡廉工作会议。会上,公司党委书记、纪委书记张天科作了题为《适应新常态,谋求新发展,为实现年度任务目标提供坚强的政治组织保证》的党委工作报告。

报告强调,根据股份公司、集团公司的最新政策要求,纪委书记的提名人选不从本单位产生,在同一单位任职满五年的纪委书记应提名交流到其他单位任职。西北公司的纪委书记由集团公司纪委提名,征得集团党委同意,经集团党委常委会研究后决定任免,同时要求纪委书记担任同级党委副书记,但不能分管与监督职责无直接关系的其他工作,不能兼任与纪检监察无关的职务。西北分公司保留纪委,单独配备纪委书记,并设立纪委办公室,编制人员为3名。

报告明确指出,2015年将进一步加强纪检监察工作,将其放在党委工作的突出位置。

1、加强纪律建设,优化企业生态环境。党员领导干部首先要带头讲政治纪律和政治规矩,不要违反组织原则。坚持公私分明,处理好人情与制度纪律的关系,管好亲属人员和身边的工作人员,杜绝介绍和使用亲属包工队。领导干部在做到自己守纪守规的同时,还要教育和引导广大年轻的干部认真学习党章党纪、法律法规,一定要强化守纪律、讲规矩的意识,政治纪律在一定程度上是“一票否决”,对一个人的一生都有很大的影响。

2、强化“一岗双责”职能,落实“一案双查”制度。“一岗双责”,指的是我们每个领导干部既要抓好分管的业务工作,又要对分管单位、部门和所分管业务方面党风廉政建设的情况进行分析、检查,防范廉洁风险。同时要加强对所分管人员的教育、管理和监督,带好队伍,防止违规问题发生。在“一岗双责”的基础上,落实“一案双查”制度,既调查当事人,又倒查相关领导责任。同理,各项目部领导班子也一样,是“一岗双责”、“一案双查”的主体。

3、加强制度建设,夯实内部管理基础。要结合当前公司发展实际和经营市场环境,健全和完善相关规章制度。一是强化公司和项目两级单位“三重一大”制度的落实,推进民主决策的议事规程,使决策行为制度化、规范化,降低和减少主管领导个人决策带来的风险。二是适时出台《职工违纪、违法处分规定细则》,扎紧遵纪守规的制度“笼子”,强化对管理人员权力的约束,也是保护职工个人的一种手段。三是加强对企业重大决策部署和重要制度以及党内各项纪律执行情况的监督检查,要通过强有力的措施严惩违反党纪企规、破坏纪律规矩的行为,使纪律成为真正的高压线。

4、加强作风建设,持之以恒纠正“四风”。坚持以两级领导干部及管人、管钱、管物的部门和岗位的党员干部为重点对象,紧紧抓住干部提拔、逢年过节、婚丧嫁娶等容易发生腐败现象的关键点,进行作风建设教育。根据集团公司要求,今年要对领导人员职务消费、招待费使用等问题进行持续的专项治理,形成工作常态,正风肃纪。

5、加强效能监察,坚持依法依规执纪。对新开工的项目,要提早介入,积极开展过程监控式的效能监察,对企业管理中的重要环节和存在的突出问题,及时开展自主立项的专项效能监察,分析亏损问题产生的原因。对存在的腐败问题和触犯党纪法法规的人员,坚持“零容忍”,加大对经济问题、失职渎职和作风问题等查处力度,坚持依法依规办案,预防和制止为个人利益而损公肥私等违规违纪行为。制定《纪检监察信访举报工作制度》,提倡员工合理举报,坚持有举报就查核、回复的制度措施。同时,在基层党支部中设立纪检委员,明确一定的工作职责和权利,在年底的评优评先中给与优先考虑或专项奖励。



 
 
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