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迎风起航谱新篇:公司2018年“四会”胜利召开
更新时间:2018-02-12 15:40:32    录入:xw    点击:191次

会议现场

公司党委书记作党委工作报告

公司总经理作行政工作报告


2月11日,公司党委(扩大)会、二届一次职工代表大会暨2018年工作会、党风廉政建设和反腐败工作会胜利召开。60名参会代表齐聚西安,围绕企业发展建言献策,共商企业未来大计,携手描绘企业宏伟蓝图。

公司党委书记张天科作党委工作报告,总经理李文涛作行政工作报告,党委副书记、纪委书记赵志龙作党风廉政建设和反腐败工作报告,总会计师葛钦作2017年度财务收支及经济运行情况的报告,党委副书记、工会主席李勇舟作大会筹备工作报告、宣读公司2017年度先进集体、先进个人以及十佳青年岗位能手的表彰决定,副总经理郑延东作提案征集和处理情况报告,副总经理、总工程师曹康俊宣读职代会5个专门委员会成员名单,副总经理吕敬军宣读职代会决议,副总经理杨继发通报2017年安全生产情况并宣读安全生产表彰决定,副总经理、总经济师张浩通报2017年项目业绩考核情况并宣读项目业绩考核兑现决定,副总经理马景洋宣读股份公司、集团公司有关表彰决定。

张天科在题为《打牢基础保增长 党建引领促发展 为全面振兴西北分公司而奋斗》党委工作报告中指出,2017年,在集团公司党委的正确领导下,公司党委紧紧围绕生产经营的中心工作,深入学习贯彻全国国企会议精神和党的十九大精神,有效发挥党组织的领导核心和政治核心作用,扎实开展党建思想政治工作,团结和带领广大干部员工凝心聚力、开拓进取,为实现年度各项工作任务目标提供了坚强的组织保证。特别是以白俄罗斯项目党建工作为典范的海外项目党建获得了股份公司、集团公司以及商务部国际经济合作事务局的高度肯定,为海外市场进一步开疆拓土集聚了“人气”,也为公司进一步稳定发展赢得了声望和集团内外的大力支持。

张天科从八个方面全面总结了2017年公司党委主要工作成绩:以落实主体责任为要求,健全党委议事规则;以“新思想”为统领,深入学习宣传十九大精神;以巡视整改为契机,完善基础管理体系;以述职考评为抓手,加强基层组织建设;以选人用人为重点,加强人才队伍建设;以特色亮点为着手点,做好企业宣传工作;以落实“两个责任”为主体,强化党风廉政建设;以推动发展构建和谐为目标,加强党建带工建团建。

肯定成绩的同时,张天科也指出公司党建工作存在的问题和短板。在全面分析面临形势的基础上,张天科提出了2018年工作的总体要求:深入贯彻党的十九大精神、全国国企党建会议精神、集团公司系列会议精神,确定本年度为公司基础建设年,确定工作主基调是实施“四基”(基础再造、基能提升、基层管控、基地建设)建设和实现“四化”(规范化、模块化、流程化、专业化)目标。

围绕年度任务,张天科提出2018年重点工作:一是要深入贯彻十九大精神,着力引领企业发展航向;二是要大力实施基础再造,着力实现“四化”目标;三是要搭建学习教育平台,着力提升基本能力素质;四是要狠抓基层组织建设,着力打造坚强战斗堡垒;五是要全面启动基地建设,着力稳定企业发展的总后方;六是要聚焦正能量传播,着力提升企业发展软实力;七是要严纪律树新风,着力把全面从严治党引向深入;八是要激发工团组织活力,着力推动企业和谐建设。

总经理李文涛在《扩大规模 提升效益 稳中求进 全面发展 为跻身集团公司先进行列而努力奋斗》的行政工作报告中,从主要经济指标完成情况、经营承揽情况、施工生产情况等方面,全面总结了公司2017年发展成绩。他指出,公司始终坚持经营承揽龙头地位,按照“立足国内、做大海外”的总体战略部署,国内国外二条腿走路,经营人脉,经营市场。全年中标项目10个,国内不断强化与集团区域经营部合作,海外市场获得重大突破。截至目前,公司国内在建项目14个,累计合同额33.77亿元,施工领域涉及铁路、公路、房建、市政等;在建海外项目9个,累计合同总额11.32亿元,施工区域涉及非洲、欧洲、亚洲。

李文涛指出,纵观当前企业内外部发展环境,机遇与挑战并存。挑战主要表现在基础管理比较薄弱、个别项目履约风险尤存、劳务管理欠缺科学手段、技术干部一定程度断层等几个方面。他强调,看到困难的同时,也存在独特优势:一是海外市场发展势头良好;二是援建项目占比逐增;三是各级巡视、审计、稽查推动管理水平提升;四是公司具有凝心聚力、干事创业的良好思想基础。

李文涛提出今年工作的总体要求和奋斗目标。总体要求是坚持差异化发展方向,按照“立足国内、做大海外”的战略目标,扩大经营规模,提升发展质量,全面落实成本管理,提升项目管理水平,确保施工进度、安全质量可控,提高经济效益;加强人才培养,规范劳务队伍管理,抓好基地建设,谋求长远发展;坚持要素改造,顺畅管理机制,夯实发展根基,稳中求进,全面发展,为跻身集团公司先进行列而努力奋斗。奋斗目标为新签合同额(自揽)XXX亿元,配合集团国内各区域经营部承揽XXX亿元,配合集团海外部承揽XXX亿元,进一步扩大海外市场份额;营业收入确保XXX亿元;实现净利润XXX万元;杜绝重大责任事故和亏损项目,在岗职工平均工资稳步增长,五险两金足额缴纳,将基地建设落到实处。

李文涛强调,为实现全年目标,全公司必须以更加开阔的思路、更加有力的措施,更加务实的作风,重点做好以下六个方面的工作:一要以党的十九大精神为指引,全面提升企业发展质量;二要以转变观念求发展,形成干事创业良好氛围;三要以经营承揽为龙头,提升经营规模质量;四要以施工生产为重心,提高项目创效能力;五要加强财务管理,提升经济运行质量;六要强化基础工作,确保管理规范有序。

大会还分组讨论审议并通过了党委、行政、纪检、财务、提案征集工作报告及有关决议等;对公司领导班子及其成员进行了民主评议;签订了2018年集体合同、工资专项协议、女职工权益保护专项集体合同、《生产经营目标责任书》、《海外经营承揽任务书》;递交2018年《党建工作责任书》、《党风廉政建设责任书》、《安全质量包保责任书》;会议现场还为受到表彰的先进集体和个人进行了颁奖。

 


 
 
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