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歪嘴和尚如是说
更新时间:2016-03-28 11:19:47    录入:xw    点击:935次

去年以来,兄弟单位不少人都在重复一个同样的问题:“西北分公司的成功经验是什么?”纵观西北分公司过去五年间的发展轨迹,韧性十足、平静低调已然成为读识西北分公司的标签。西北人粗犷豪迈,守信重义。在西北分公司重组成立至今的历史演变过程中,人的性格特点凝聚形成了西北分公司独有的企业文化,形成了相互维系的情感纽带。所以,是企业管理过程中的崇善向上、风清气正、德法并举成就了今天的西北分公司。

西北分公司还很年轻,各级人员的管理经验匮乏,各种规章制度执行衔接不够紧密,整个团队的心理成熟水平较差。一旦企业发展遭遇挫折,企业的承受力和忍耐力尚难以支撑足够长的困难期。

按集团公司年初下达各项指标分析,西北分公司的生存规模底线是20亿元。整个公司按500人计算,人均产值需达到400万元。而2015年全国人均产值才仅仅达到59000元。400万元对于每一位西北分公司员工而言无疑是一个天文数字。如何破解?必须正视自己,准确定位,全面提升自身综合能力,努力打造强大的团队合力,以团队合力突破规模瓶颈制约。切不可被身边的喝彩声喊昏了头脑,没有被恶劣的外部因素所棒杀,而被盲目乐观所捧杀。(歪嘴和尚)



 
 
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